銷路不旺，農村(cūn)網店(diàn)會成爲擺設，産業效益也無從談起。遵循市場規律，做好線下(xià)生(shēng)産和線上監管，降低農村(cūn)物(wù)流成本，讓農産品上網更順暢

　　不少人可能都有如此經曆：想購買某種土特産，在電(diàn)商(shāng)網站上一(yī)搜，頁面上瞬間跳出無數商(shāng)家，産品描述大(dà)同小(xiǎo)異，交易評價則寥寥無幾。該買哪家?躊躇間下(xià)了單，也不知(zhī)是否貨真價實。

　　網上農産品同質化，質量難以甄别，消費(fèi)者犯難，其實賣方也發愁。在采訪中(zhōng)，不少農村(cūn)電(diàn)商(shāng)經營者抱怨，平台上同類農産品多，許多店(diàn)鋪往往是有渠道、沒流量，打廣告常得不償失，打價格戰，最終傷及的還是自身。線上銷量不理想，不少庫存消化主要還是走線下(xià)渠道，兜兜轉轉，農産品銷售似乎又(yòu)走回了老路。種種事例表明，銷路不旺，農村(cūn)網店(diàn)就會成爲擺設，産業效益也無從談起。

　　客觀說，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)一(yī)定程度上解決了農産品銷售難題。網上開(kāi)店(diàn)，不受地域限制，讓普通農戶有錢可賺。《2017年全國農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務運行報告》顯示，截至去(qù)年底，農村(cūn)網店(diàn)達985.6萬家，較2016年底增加169.3萬家，增長幅度達20.7%。也應看到，随着農村(cūn)網店(diàn)數量井噴式增長，小(xiǎo)農戶對接大(dà)市場還有不少功課要做。

　　據了解，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)注冊門檻并不高，但是，農業生(shēng)産小(xiǎo)而散，配套服務不到位，成爲農産品觸網的一(yī)道隐性門檻。唯有破除隐性門檻，實現運得出、賣得好，農村(cūn)電(diàn)商(shāng)才能成爲農産品出山的通衢。

　　在一(yī)些産區，生(shēng)産缺乏标準，産業組織化程度低，折射到網店(diàn)上，同樣是核桃、茶葉，有的經過現代農業理念精心打磨後成爲“網紅”，有的卻隻是從線下(xià)搬到了線上，品牌、特色全無，如何叫消費(fèi)者買賬?前段時間，某地農村(cūn)電(diàn)商(shāng)爲了促銷檸檬，大(dà)打“苦情牌”，事實證明這種營銷手段既不可取，也難長久。

　　農産品觸網要遵循市場規律，做好線下(xià)功課。一(yī)方面，賣得好不好，不在網店(diàn)數量的多少，農産品的“三品一(yī)标”、質量溯源、品牌标識等往往成爲重要參考。這需要有運營能力的合作社、龍頭企業和社會化服務組織，有效對接各類農業生(shēng)産主體(tǐ)，組織統一(yī)分(fēn)級、加工(gōng)、包裝和品牌建設。另一(yī)方面，坐等銷路，幻想“一(yī)網打盡”是不現實的。一(yī)位特色茶葉經銷商(shāng)坦言，她經常參加各地的産銷對接會或農産品推介活動，有關部門應多搭建平台，讓農産品經營者借船出海，把優質品牌打出去(qù)。

　　線上監管不能缺位。一(yī)位經營和田大(dà)棗的農企負責人訴苦，産品是國家地理标志(zhì)産品，但網上有很多“貼牌”大(dà)棗，長期以來魚目混珠，擠壓了他們的銷量。相關部門要加大(dà)農産品質量安全監管和經營主體(tǐ)誠信體(tǐ)系建設，加強審核把關，掃除“李鬼”，纾解農産品網上“賣難”的環境之困。

　　要注意到，農産品不同于其他商(shāng)品，對保鮮、運輸的要求較高。有的産區深居山坳，距離(lí)服務網點太遠，運輸不便;有的小(xiǎo)宗農産品，走常規運輸時間過長，走航空費(fèi)用又(yòu)太高;有的産品需要全程冷鏈，一(yī)不當心，可能就壞在了路上。農村(cūn)末端物(wù)流成本過高，導緻一(yī)些特色農産品難以分(fēn)享電(diàn)商(shāng)紅利。這需要政府部門、企業和社會共同努力，整合資(zī)源，延伸配套服務，發揮公益力量，幫助邊遠地區把物(wù)流成本降下(xià)來。