10月29日-30日，全省供銷社深化綜合改革暨供銷電(diàn)商(shāng)現場推進會在濮陽召開(kāi)。會議剛結束，駐馬店(diàn)市供銷社姚占勳主任立即召開(kāi)主任辦公會，迅速傳達全省供銷社深化綜合改革暨供銷電(diàn)商(shāng)現場推進會精神，進一(yī)步統一(yī)思想，凝聚共識。會議圍繞今年的重點工(gōng)作全面總結盤點，研究謀劃了明年重點工(gōng)作。重點抓好以下(xià)六個方面的工(gōng)作：

　　一(yī)、着力加快推進綜合改革。總結評估我(wǒ)市供銷社綜合改革工(gōng)作，總結基層社改造、新型農業經營主體(tǐ)培育、電(diàn)子商(shāng)務發展、安全統籌和經紀人培訓等方面的成功經驗，把“名片”擦亮，爲全省供銷社改革發展提供借鑒。狠抓改革試點，加大(dà)督導力度，确保供銷社改革措施落地生(shēng)根，開(kāi)花結果。

　　二、着力提升爲農服務水平。主動參與、服務鄉村(cūn)振興戰略，按照深入推進農業供給側結構性改革要求，大(dà)力開(kāi)展爲農服務中(zhōng)心建設，創新農業社會化服務方式，試點先行，以點帶面，建設一(yī)批集農機作業、農資(zī)供應、烘幹收儲、統防統治、農技培訓、公益服務等功能爲一(yī)體(tǐ)，便民實用的爲農服務中(zhōng)心，拓展農民生(shēng)活服務領域，促進一(yī)二三産業融合發展，努力創造條件，力争明年全省爲農服務現場會在我(wǒ)市召開(kāi)。

　　三、着力做做大(dà)強社有企業。按照建設現代化經濟體(tǐ)系有關要求，加快社有企業深化改革、轉型發展步伐，增強市場競争能力，加快構建以社有企業爲支撐的經營服務體(tǐ)系。加快直屬企業轉型升級，建立完善激勵機制，激發社有企業發展内生(shēng)動力，強化高質量發展的工(gōng)作導向，推進農資(zī)、棉花、再生(shēng)資(zī)源等傳統業務轉型升級。把爲農服務作爲發展社有企業的根本原則,引導社有企業深度融入爲農服務體(tǐ)系。依托市财政資(zī)金和有關惠農政策，購置設備開(kāi)展無人機飛防業務，拓展業務範圍，提高經濟效益。

　　四、着力提升基層社發展質量。拓展基層社服務功能。用足用好國家和省市的“三農”政策，多策并舉、求實求效創新基層社。強化基層社合作經濟組織屬性。通過勞動合作、資(zī)本合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農民參加基層社、專業合作社和專業社聯合社，讓農民更多受益。加快基層社改造步伐。按照“恢複重建一(yī)批，改造升級一(yī)批，做大(dà)做強一(yī)批”工(gōng)作思路，全力推進基層社改革。繼續利用市縣兩級财政獎補資(zī)金，幫助基層社開(kāi)展恢複重建工(gōng)作，改造提升基礎設施。2019年計劃恢複重建基層社13個，改造提升經營網點800個。

　　五、着力推動線上線下(xià)融合發展。發揮城鄉并舉、産銷銜接的傳統網絡優勢，抓住優化流通網絡布局、培育壯大(dà)流通主體(tǐ)、改善流通基礎設施、創新流通方式手段等重點環節，全力打造農副産品、日用消費(fèi)品、農資(zī)、再生(shēng)資(zī)源四大(dà)網絡體(tǐ)系，鞏固和加強供銷社在農村(cūn)市場流通的主導作用。大(dà)力培育新興業态，加強農村(cūn)電(diàn)商(shāng)平台建設，充分(fēn)利用全國“供銷e家”電(diàn)商(shāng)平台，整合電(diàn)子商(shāng)務惠農工(gōng)程、益農信息社資(zī)源，打造全市供銷社系統電(diàn)商(shāng)平台，實現全市一(yī)張網，打通農村(cūn)電(diàn)商(shāng)“最後一(yī)公裏”。

　　六、着力助推脫貧攻堅工(gōng)作。繼續落實《關于發揮行業優勢助力脫貧攻堅的指導意見》、《關于進一(yī)步加強脫貧攻堅工(gōng)作的通知(zhī)》、《關于助力上蔡縣脫貧攻堅工(gōng)作方案》等文件精神，圍繞中(zhōng)心，服務大(dà)局，大(dà)力開(kāi)展産業扶貧、電(diàn)商(shāng)扶貧、項目扶貧、智力扶貧，多輪驅動，多措并舉，帶動貧困戶增收脫貧。繼續加大(dà)對定點扶貧的幫扶力度，統籌整合資(zī)源，創新幫扶方式，紮實做好定點幫扶工(gōng)作，堅決完成市委市政府交給的扶貧幫扶任務。