我(wǒ)省電(diàn)子商(shāng)務進農村(cūn)示範工(gōng)作推進以來，在“網貨下(xià)鄉”和“農産品進城”的雙向流通方面取得了豐碩成果，尤其是靜樂的縣域電(diàn)商(shāng)發展成了全省典範——

　　“我(wǒ)想通過互聯網把農産品賣出去(qù)，讓村(cūn)裏的老百姓都富起來。”楊世傑說。2015年以來，靜樂電(diàn)商(shāng)綜合示範縣工(gōng)作從零起步，迅速拓展和深入，吸引了大(dà)批優秀青年返鄉創業，培養了不少電(diàn)商(shāng)扶貧的優秀網絡人才，90後青年楊世傑就是其中(zhōng)的一(yī)位。

　　在以楊世傑爲代表的多名農村(cūn)電(diàn)商(shāng)工(gōng)作者的努力下(xià)，靜樂的電(diàn)商(shāng)村(cūn)前期建設迅速推進，到目前爲止，全縣已開(kāi)設運營個人淘寶網店(diàn)22家、阿裏巴巴店(diàn)鋪1家、拼多多店(diàn)鋪2家，其中(zhōng)貧困戶4家，返鄉15家，上行靜樂本地農特産品、馬家溝村(cūn)自産初級農産品，下(xià)行小(xiǎo)電(diàn)器、服裝等，基本形成全網布局、不拘一(yī)格的農村(cūn)電(diàn)商(shāng)示範局面。

　　我(wǒ)省電(diàn)子商(shāng)務進農村(cūn)示範工(gōng)作推進兩年來，依托供銷、郵政、萬村(cūn)千鄉市場工(gōng)程以及龍頭流通企業、電(diàn)商(shāng)企業，促進商(shāng)品交易網上網下(xià)融合發展，建設完善農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務配送及綜合服務網絡，在實現“網貨下(xià)鄉”和“農産品進城”的雙向流通方面取得了豐碩成果。

　　農村(cūn)電(diàn)商(shāng)爲百姓鼓了“口袋”

　　“萬萬沒想到的是，預期将備戰24小(xiǎo)時參加秒殺活動的1.5萬公斤靜樂縣棗夾核桃，僅用1小(xiǎo)時便一(yī)搶而空，真是超乎想像。”靜樂縣委副書(shū)記、縣長王昕這樣感歎道。

　　在秒殺現場記者看到，活動開(kāi)始後僅2分(fēn)鍾，銷售破萬袋；活動進行49分(fēn)鍾，銷售超過3萬袋，京東後台顯示活動參與人數超過2.6萬人，後台收款金額已超過了50萬元，并且收款金額還在持續增加……

　　“這是一(yī)次成功的農産品上行推廣。棗夾核桃是靜樂縣的特産食品，在京東商(shāng)城陽泉館開(kāi)辦之初就已入駐，入駐後棗夾核桃就成爲整個館的銷量明星。這次秒殺活動開(kāi)始前全國就已有超過3.4萬人關注此次貧困縣農産品上行的推廣活動。”山西熔熠文化傳播有限公司總經理李興說。

　　據了解，京東山西農特産館去(qù)年7月份成立，利用京東商(shāng)城面向全國擁有5億以上客戶的大(dà)平台優勢，引入山西熔熠文化傳播有限公司爲運營服務商(shāng)，給山西優質商(shāng)家及農産品上行推開(kāi)了一(yī)扇大(dà)門。截至目前，銷售27741單商(shāng)品，銷售山西特産超過1100萬元，其中(zhōng)農産品上行銷售額超過700萬元。

　　2015年，靜樂縣被成功列入電(diàn)子商(shāng)務進農村(cūn)示範縣，并被阿裏巴巴納入“千縣萬村(cūn)農村(cūn)淘寶計劃”，實現了特色農業與農村(cūn)電(diàn)商(shāng)的“相遇”。在農村(cūn)電(diàn)商(shāng)領域專家團隊的策劃和帶領下(xià)，靜樂縣深挖農業禀賦和農産品文化、藝術中(zhōng)的精華，提出了“靜樂生(shēng)活”這一(yī)縣域農産品公用品牌，旨在整合多種優質農業資(zī)源，抱團合力打拼市場，着力構建價值清晰、形象統一(yī)、資(zī)源整合的農産品區域公用品牌。

　　農村(cūn)電(diàn)商(shāng)爲靜樂打下(xià)“品牌”

　　雖然靜樂的農産品有特點，但規模小(xiǎo)而散，标準化程度不高，品牌建設近乎空白(bái)。如果不補這個短闆，電(diàn)子商(shāng)務尋求突破是比較困難的。能否通過區域公用品牌的建設，将小(xiǎo)而散的企業與産品整合在一(yī)起？2015年12月30日，在中(zhōng)國縣域互聯網+行動聯盟成立大(dà)會上，以擅長品牌策劃的農本咨詢公司首席專家賈枭與王昕就此一(yī)拍即合。

　　經過大(dà)半年的努力，農本咨詢公司深挖靜樂農業資(zī)源禀賦和文化基因，提出了“靜樂生(shēng)活”這一(yī)區域公用品牌。品牌的價值訴求是“靜生(shēng)長，樂生(shēng)活”，該創意融入了養生(shēng)理念，契合當今社會靜養、樂活的品質生(shēng)活潮流。産品的定位是高品質膳養食材，契合了靜樂當下(xià)農産品的共性，以及當地好山、好水、綠色的生(shēng)産環境，也迎合了養生(shēng)食材的廣闊市場前景。

　　在這份區域公用品牌發展戰略指導下(xià)，靜樂縣以品牌建設爲核心，實施了品牌創塑、基地規範、系統管理、主體(tǐ)推動、産業融合、立體(tǐ)傳播爲支撐的“六位一(yī)體(tǐ)”品牌發展戰略，有效提升農産品的價值，同時帶動農村(cūn)文化、旅遊等跨界融合發展。

　　目前，靜樂縣正進行這一(yī)區域公用品牌的全品類注冊，這将成爲山西省首例。“靜樂在農村(cūn)電(diàn)商(shāng)領域的一(yī)系列探索與實踐，具有更多前瞻性的思考和創新精神，對山西縣域乃至中(zhōng)西部的國貧縣，具有一(yī)定的借鑒價值。”中(zhōng)國縣域互聯網+行動聯盟秘書(shū)長莫問劍表示。兩次靜樂之行，讓這名在電(diàn)商(shāng)領域見多識廣的專家對靜樂刮目相看。

　　但同時他認爲，目前縣域發展電(diàn)商(shāng)普遍條件差，缺乏廣泛參與的“群衆基礎”，很容易“昙花一(yī)現”，所以應該發動更多人參與，縣域電(diàn)商(shāng)的發展需要千軍萬馬，要形成群體(tǐ)性優勢，而不是隻依賴一(yī)兩個龍頭企業，而将基于地緣、鄉緣、血緣與親緣的大(dà)社群建立起來，無疑是當下(xià)發展縣域電(diàn)商(shāng)的一(yī)條捷徑。

　　農村(cūn)電(diàn)商(shāng)爲扶貧插上“翅膀”

　　“在扶貧工(gōng)作中(zhōng)，幫扶主體(tǐ)以電(diàn)子商(shāng)務爲載體(tǐ)和手段，通過提高電(diàn)商(shāng)對扶貧的帶動力和精準度，改善扶貧績效，助力實現脫貧目标的理念與行動。”中(zhōng)國社科院信息化研究中(zhōng)心汪向東關于電(diàn)商(shāng)扶貧的這個觀點，被業界廣泛認可。

　　去(qù)年以來，省委、省政府把電(diàn)商(shāng)扶貧作爲我(wǒ)省脫貧攻堅八大(dà)工(gōng)程二十項行動的重點行動加以推進，全省農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務工(gōng)作呈現出政府積極推動，企業踴躍參與，縣、鄉、村(cūn)紛紛布點，農民熱情“觸網”，阿裏、京東、蘇甯等龍頭電(diàn)商(shāng)和山西熔熠、樂村(cūn)淘、農芯樂、糧易等本土電(diàn)商(shāng)共同發力的态勢，有力地推動了“網貨下(xià)鄉”和“農産品進城”。

　　據統計，截至目前，全省119個縣已有102個縣建立了縣級運營中(zhōng)心，1.6萬個村(cūn)建立了村(cūn)級服務站，網上銷售山西各類農産品約15億元。據統計，開(kāi)展電(diàn)子商(shāng)務培訓8.11萬人次。全省58個貧困縣，國内龍頭電(diàn)商(shāng)已在40個縣建立縣級運營中(zhōng)心，5313個村(cūn)建立村(cūn)級服務站，累計銷售貧困地區農産品約6億元，貧困地區開(kāi)展各類電(diàn)商(shāng)培訓3.1萬人次，電(diàn)商(shāng)扶貧成效顯著。

　　下(xià)一(yī)步，省有關部門還将積極對接阿裏巴巴、京東商(shāng)城、蘇甯雲商(shāng)等龍頭電(diàn)商(shāng)企業，支持引導山西熔熠、樂村(cūn)淘、田農寶（天糧）、農芯樂等本土電(diàn)商(shāng)企業建設貧困地區農村(cūn)電(diàn)商(shāng)網絡節點。同時，組織阿裏、京東、蘇甯、山西熔熠、樂村(cūn)淘等電(diàn)商(shāng)企業，與貧困地區“一(yī)村(cūn)一(yī)品一(yī)主體(tǐ)”項目開(kāi)展對接，通過“一(yī)村(cūn)一(yī)品一(yī)主體(tǐ)”項目建立電(diàn)商(shāng)企業與貧困戶的利益聯結機制，進一(yī)步提高電(diàn)商(shāng)扶貧的精準度。

　　對于山西農村(cūn)電(diàn)商(shāng)的發展而言，莫問劍認爲，山西農村(cūn)電(diàn)商(shāng)有不少亮點，但總體(tǐ)來說還是處于剛剛起步的階段，還有一(yī)段路要走。山西應抓住自己的特點，順應互聯網商(shāng)業模式和技術發展快速叠代的趨勢，找準自己的節奏，走出一(yī)條更好的創新路徑。

來源：山西日報