3月8日，省供銷電(diàn)商(shāng)公司召開(kāi)供銷e家惠農工(gōng)程建設動員(yuán)會，研究部署工(gōng)作任務，明确細化責任分(fēn)工(gōng)，并對下(xià)步工(gōng)作提出要求。公司領導班子成員(yuán)和全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了會議。

會議強調，進一(yī)步提高認識，增強緊迫感。大(dà)力發展供銷e家惠農工(gōng)程項目是公司全年工(gōng)作的重中(zhōng)之重，今年又(yòu)是項目建設的開(kāi)局之年，意義重大(dà)，影響深遠。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要充分(fēn)認識目前任務的重要性和時間的緊迫性，進一(yī)步理清思路，找準定位，強化培訓，深入學習，努力提升自身綜合素質和專業水平，爲項目建設的全面展開(kāi)做好充足準備。

會議要求，進一(yī)步明确任務，增強使命感。惠農工(gōng)程建設是提升供銷社爲農服務水平的重要舉措，公司承擔的責任重大(dà)，使命光榮，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要進一(yī)步增強榮譽感和使命感，主動工(gōng)作，積極進取。一(yī)要深入學習領會全國供銷e家惠農工(gōng)程建設相關政策精神，确保政策落實不走樣，項目建設不變形。二要深入基層調研，切實掌握基層網點迫切需求，剖析原因，思考對策，确保工(gōng)作有的放(fàng)矢。三要充分(fēn)發揮省公司上下(xià)聯動工(gōng)作機制，貫徹落實全國供銷e家政策的同時，要結合我(wǒ)省各試點縣實際情況，針對性開(kāi)展項目建設。

會議指出，進一(yī)步強化措施，增強責任感。惠農工(gōng)程建設是一(yī)項長期的系統性工(gōng)作，公司急需适應目前形勢發展，加快運營團隊建設，創新工(gōng)作方法，完善管理機制。一(yī)是優化資(zī)源整合。規劃部門設置，調整人員(yuán)配備，明确崗位分(fēn)工(gōng)。二是分(fēn)解部門經營目标，制定考核辦法，确保人人身上有擔子，個個肩上有責任。三是采用“一(yī)線工(gōng)作法”。組成兩到三個工(gōng)作組，分(fēn)赴各試點縣進行蹲點調研，總結當地農村(cūn)電(diàn)商(shāng)發展成熟模式，形成可複制推廣的經驗。