9月30日下(xià)午，省供銷電(diàn)商(shāng)公司召開(kāi)領導班子（擴大(dà)）會議，傳達貫徹全省供銷合作社年度目标任務推進會精神，學習童孟進主任的重要講話(huà)。黨總支書(shū)記、總經理田雲峰出席會議并就抓好貫徹落實作了安排部署，公司中(zhōng)層參加會議。

        會議指出，要認清形勢，提高站位。本次會議是在沖刺“四季度”、決戰“全年紅”的關鍵時刻召開(kāi)的一(yī)次重要會議，是在喜迎二十大(dà)的重要時刻召開(kāi)的一(yī)次重要會議，是在公司轉型發展、滾石上山的非常時期召開(kāi)的一(yī)次重要會議，我(wǒ)們一(yī)定要提高站位，認清形勢，找準位置，從喜迎二十大(dà)的高度、從決勝全年紅的高度、從推進轉型發展的高度，以抓鐵有痕的意志(zhì)堅守初心，持續推進工(gōng)作，認真抓好本次會議的貫徹落實。面對外(wài)部環境壓力，我(wǒ)們要凝心聚力沖刺“四季度”、決戰“全年紅”，以優異的業績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

會議要求，要主動對标，加壓奮進。童主任的講話(huà)站位高遠且系統全面，既有理論性，又(yòu)有指導性，也有可操作性。我(wǒ)們要對标會議精神，對标部門任務，主動對标。一(yī)是要對标三年行動方案，在深化改革上早謀劃、早落實。省社三年行動改革方案已經成型，主基調就是加快發展，提升效益，爲農服務。前兩年我(wǒ)們的機制創新改革已初見成效，但是離(lí)省社的要求、離(lí)我(wǒ)們自身發展的需求還有很大(dà)差距。我(wǒ)們要提早謀劃，不等不靠，持續深化機制創新，堅持按勞分(fēn)配，多勞多得，真正把公司的發展與個人的進步融爲一(yī)體(tǐ)，更有效激勵大(dà)家開(kāi)拓創新、經營創效，推進公司轉型發展。二是要對标目标任務，在沖刺決戰上加壓發力。對照省社的目标要求，不用揚鞭自奮蹄，以年終業績論英雄；對标各部門目标任務，找辦法定措施，奮力沖刺最後關鍵時刻；三是要對标責任擔當，在黨風廉政建設、安全穩定、疫情防控上常抓不懈，抓實抓細抓到位。

會議強調，要監測督導，确保實效。一(yī)是要定期通報，表先促後。财務每周要統計各部門經營數據，每周通報。各部門要你争我(wǒ)趕，争取盡早完成目标任務。二是要強化監督，落實責任。要做好目标分(fēn)解的落實，層層傳導壓力，做到各個部門有任務，人人身上有擔子。堅持目标導向，市場導向，面對問題，主動想辦法，找措施，在解決問題中(zhōng)不斷推進工(gōng)作，向着既定目标邁進。三是要跟蹤問效，獎懲兌現。各部門要以省社此次會議爲契機，認真謀劃，狠抓落實，以“能力作風建設年”活動推動工(gōng)作，以工(gōng)作成績檢驗“能力作風建設年”活動成效。要嚴格考核，突出業績，獎懲兌現，确保完成各項目标任務。

    會上，還對國慶假期工(gōng)作進行了安排部署。會議要求，國慶假期，要積極響應省社國慶節廉潔文明過節倡議，做好疫情防控，加強安全值班，确保過一(yī)個廉潔、安全、祥和的節日。