時光荏苒。當我(wǒ)們在合力抗疫、保供促銷、改革發展的不同場景反複切換時，時間白(bái)駒過隙般揮别了不平凡的2022年。這一(yī)年，我(wǒ)們按照“目标上增效、經營上創效、管理上高效”的總體(tǐ)要求，圍繞六大(dà)重點工(gōng)作，迎難而上，沉着應對，凝心聚力，收獲了來之不易的果實。

機制創新取得新進展。轉型發展需要創新機制保障。不斷完善競聘上崗、優化組合、績效挂鈎經營機制，引導幹部職工(gōng)适應轉型發展新形勢、明确轉型發展新任務、探索轉型發展新路徑、實現轉型發展新格局，樹(shù)立能者上、平者讓、庸者下(xià)的導向，激勵員(yuán)工(gōng)敢闖敢試走新路，争先進位謀發展。聯合合作有了新突破。堅持聯合合作方向，樹(shù)牢開(kāi)放(fàng)辦企理念，借梯上樓、借船出海，與上海甯聖集團簽署戰略合作協議，在深化農業供應鏈合作方面取得實質性進展；與八個人電(diàn)商(shāng)團隊電(diàn)商(shāng)直播合作成效初顯，形成開(kāi)放(fàng)合作互利雙赢新格局；與三維集團聯合建設的832線下(xià)消費(fèi)幫扶體(tǐ)驗中(zhōng)心已建成運營，實現線上線下(xià)融合發展。爲農服務展現新擔當。組織動員(yuán)電(diàn)商(shāng)聯盟成員(yuán)、投資(zī)企業在農資(zī)保供、抗疫保供、蔬菜助銷等方面發揮積極作用。在“蔬菜助銷”活動中(zhōng)，組織開(kāi)展“抗疫纾困、蔬菜促銷”專項行動，與“832”平台積極溝通協調，針對河南(nán)滞銷蔬菜申請專項幫扶行動，設置促銷專區，力推河南(nán)滞銷蔬菜産品。協調開(kāi)通幫扶“綠色通道”，獲得平台專項流量等促銷政策支持，擴大(dà)河南(nán)滞銷蔬菜産品的宣傳和銷售。創效能力得到新提升。政采服務規模和效益有較大(dà)幅度增長；農資(zī)業務合作不斷拓展，通過品牌授權、聯合銷售等形式，“禦谷豐”農資(zī)市場占有率穩步提升；優化“豫品荟”運營功能，開(kāi)展電(diàn)商(shāng)直播業務，營銷額逐月攀升，實現銷售和利潤雙突破。管理水平邁上新台階。出台投資(zī)企業分(fēn)類管理指導意見，健全議事規則，開(kāi)展對投資(zī)企業經營情況、資(zī)産情況的監管和指導，提升管理和運營水平；進一(yī)步完善風險控制機制，制定風險清單，加強内部控制，開(kāi)展清産核資(zī)及整改工(gōng)作和常态化清欠降債減虧增效行動成效顯著。利用好助企纾困政策，積極争取留抵退稅、穩崗補貼和品牌補貼資(zī)金支持。黨的建設取得新成效。切實加強黨的建設、黨風廉政建設和意識形态建設，創新黨建工(gōng)作，打造亮點；紮實開(kāi)展“能力作風建設年”活動，帶動黨員(yuán)幹部提能力、轉作風、幹實事、促發展。認真組織學習貫徹黨的二十大(dà)精神，把激發的熱情轉化爲推動工(gōng)作的新思路、新舉措，不斷推進供銷電(diàn)商(shāng)由建設型向效益型轉變取得紮實成效。

事非經過不知(zhī)難。這些成績聚集了社會各界的關心支持，凝結了公司黨員(yuán)幹部和全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的心血和汗水，來之不易，應倍加珍惜。

2023年，是貫徹落實黨的二十大(dà)精神的開(kāi)局之年。新的一(yī)年，新形勢、新任務、新機遇，我(wǒ)們站在轉型發展新的起點上，必須把握好發展方向，謀劃好發展路徑，落實好發展舉措。要高站位謀長遠。要站位爲農服務，在助力鄉村(cūn)振興中(zhōng)找準定位，激發服務動力，提升服務能力，增強服務實力，在服務鄉村(cūn)振興中(zhōng)不斷壯大(dà)規模，促進發展。要打基礎備後勁。穩紮穩打，不急于求成，不做表面文章，潛心把發展基礎打牢，埋頭把發展後勁鉚足。要搞合作闖新路。解放(fàng)思想，廣泛開(kāi)展合作，借梯上樓，借船出海，實現合作共赢。要勇于探索，敢于創新，不斷叠代符合市場規律、符合自身實際的新業态、新機制，走出一(yī)條創新創效的發展之路。要抓重點促效益。始終抓牢提質增效這個重點，不斷提升創效能力，壯大(dà)企業規模，靠實力和質量赢得客戶和市場。

供銷電(diàn)商(shāng)轉型發展任重道遠，在推進轉型發展過程中(zhōng)要正确處理好幾個關系：一(yī)是正确處理立足當前與着眼長遠的關系。當前是現實，長遠是方向。立足現實是保持清醒的基礎，登高望遠才能明确目标和方向，在行進中(zhōng)不迷航。因此，我(wǒ)們必須在腳踏實地中(zhōng)眺望，在充滿信心中(zhōng)行穩緻遠。二是正确處理錦上添花和雪中(zhōng)送炭的關系。不僅要培植亮點，培養典型，更要對有潛力但還有困難、不明朗的業态或部門、企業多扶持、多容錯，鼓勵支持其突破瓶頸，走出困境，發展壯大(dà)。三是正确處理自主經營和聯合合作的關系。自營與聯合乃一(yī)體(tǐ)兩面，自主經營要借力求發展，聯合合作要爲企業發展助力。一(yī)個開(kāi)放(fàng)的發展環境才是健康的、可持續的，要在守住風險底線的基礎上敢合作、真合作、善合作。四是正确處理加強管理與提高效率的關系。商(shāng)場如戰場，情勢瞬息萬變，與管理相關的制度、流程、風控要貼近實戰，在把控原則的基礎上随機應變，切不可在流程中(zhōng)空轉，贻誤戰機。

    日拱一(yī)卒，功不唐捐。新時代爲我(wǒ)們擘畫了光明前景，腳踏實地，踔厲奮進方能抵達希望的彼岸。讓我(wǒ)們乘着時代的東風揚帆起航，迎接新年的曙光。