4月28日，省供銷電(diàn)商(shāng)公司召開(kāi)出資(zī)企業工(gōng)作會議。會議深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想和習近平總書(shū)記對供銷合作社工(gōng)作的重要指示批示精神，深刻領會主題教育的重要意義，聯系實際推動工(gōng)作，推進主題教育走深走實；會議認真傳達貫徹省社工(gōng)作部署和中(zhōng)國供銷電(diàn)商(shāng)公司工(gōng)作會議精神，總結部署出資(zī)企業工(gōng)作。會上，表彰了2022年度先進單位，與各出資(zī)企業簽訂了目标責任，7家企業作了交流發言。公司黨總支書(shū)記、總經理田雲峰出席會議并講話(huà)，公司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層正職、各出資(zī)企業主要負責人參加會議。

會議指出，要總結經驗，正視問題，在統一(yī)思想中(zhōng)堅定發展的信心和決心。供銷電(diàn)商(shāng)的發展經曆了争議、熱議、非議、商(shāng)議四個時期後進入收益期，面對環境變化和市場競争的考驗，我(wǒ)們堅定信心不動搖，始終踐行“爲農服務”的初衷和使命；堅持創新經營不停步，因地制宜、創新思路，不斷探索符合自身實際的發展之路；堅決轉型發展不懈怠，在項目政策調整後，及時提出“由建設型向效益型轉變”，謀劃轉型發展布局，強化轉型發展舉措。總體(tǐ)而言，供銷電(diàn)商(shāng)出資(zī)企業從起步到現在形成了“搭台子、攏班子、定位子、找路子、掙票(piào)子”幾個階段，在服務三農、助力鄉村(cūn)振興中(zhōng)發揮了積極作用，取得了明顯成效。發展電(diàn)子商(shāng)務意識得到提升。通過“惠農工(gōng)程”項目建設的帶動引領，系統内發展電(diàn)子商(shāng)務的意識明顯增強，各地上項目、做電(diàn)商(shāng)的熱情高漲，都有自己的電(diàn)商(shāng)平台或電(diàn)商(shāng)業務，形成千帆競發壯觀場面。供銷電(diàn)商(shāng)體(tǐ)系逐步形成。全省建設一(yī)批縣級運營中(zhōng)心和基層網點，并撬動地方投資(zī)完善配套一(yī)大(dà)批平台、倉儲、網點，織網聯線，互爲補充，初步搭建起系統内電(diàn)商(shāng)運營體(tǐ)系。電(diàn)商(shāng)運用能力顯著增強。發展供銷電(diàn)商(shāng)推動了系統産業的轉型升級，在實踐中(zhōng)創造了許多符合實際的電(diàn)商(shāng)模式，有力支撐了農産品上行，爲助農增收、脫貧攻堅做出了貢獻。爲農服務載體(tǐ)作用日益顯現。作爲供銷系統爲農服務的重要抓手，供銷電(diàn)商(shāng)爲農服務的内容越來越豐富、效果越來越顯著，形成了具有供銷電(diàn)商(shāng)特質的重要平台。總結經驗對我(wǒ)們的啓示是：堅持高站位謀長遠、堅持打基礎備後勁、堅持搞合作闖新路、堅持抓重點促效益。這些方面既是體(tǐ)會，也是我(wǒ)們今後長期堅持的基本原則和方針。

會議要求，要創新經營，強化管理，在聯合合作中(zhōng)推進高質量發展。要站在轉型發展新的起點上，把握好發展方向，謀劃好發展路徑。堅持黨建引領，營造幹事創業環境。把開(kāi)展學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育作爲當前和今後一(yī)個時期的重要任務，推進主題教育走深走實；落實省社黨組和電(diàn)商(shāng)公司決策部署，認真學習貫徹黨的二十大(dà)精神，切實加強黨的建設、黨風廉政建設和意識形态建設，不斷提升黨建工(gōng)作水平，爲企業高質量發展提供強有力政治保障。統籌抓好安全生(shēng)産工(gōng)作，堅決守好守住安全穩定底線；加強企業文化建設，開(kāi)展創建活動，切實做好工(gōng)青婦各項工(gōng)作，凝聚力量，推進供銷電(diàn)商(shāng)轉型發展。推進轉型發展，聚焦主責主業。要提高站位，找準定位，從推進供銷合作社綜合改革、服務鄉村(cūn)振興的大(dà)空間審視，立足當下(xià)，着眼發展；要突出業務創新，經營創效，發揮優勢，創新業态，做大(dà)做強供銷電(diàn)商(shāng)，更好地履行使命擔當。要加強聯合，協同配合。堅持“程序合規、風險可控、互利雙赢”的原則，加強聯合合作，上下(xià)聯動。強化監督管理，提升企業運營水平。以巡視整改爲契機，以清産核資(zī)爲牽引，進一(yī)步加強管理，完善法人治理結構、建章立制、加強财務管理、風險管控，不斷提高管理水平。

表彰2022年度經營創新、社會貢獻先進單位

會議強調，要加強領導，狠抓落實，在踐行爲農服務宗旨中(zhōng)強化責任擔當。要在更高起點推進工(gōng)作。正确處理變與不變的關系，堅持爲農服務的宗旨不變，轉變服務重點和方式；堅持市場導向的原則不變，轉變經營機制；堅持聯合合作的理念不變，轉變運營模式。要在統籌協調中(zhōng)提高效率。要統攬全局，種好“責任田”，站位爲農服務的大(dà)局、站位全省供銷電(diàn)商(shāng)服務體(tǐ)系的全局，謀好本企業發展大(dà)事，加強企業管理、創新業務經營，做大(dà)體(tǐ)量、做強實力。要統一(yī)步調，下(xià)好“一(yī)盤棋”，要按照上級要求，統一(yī)行動，開(kāi)展助農行動、保供行動，形成縱向貫通、上下(xià)聯動的工(gōng)作格局。要統籌兼顧，練好“彈鋼琴”，抓住重點、把握節點、解決難點。要在經營管理中(zhōng)守正創新。要吸納新思想，緊盯行業前沿動态，完善新機制，打造新動能，鞏固供銷電(diàn)商(shāng)可持續發展的勢頭。要在開(kāi)拓進取中(zhōng)樹(shù)誠信口碑。對事業忠誠、對客戶真誠、對市場虔誠，樹(shù)供銷電(diàn)商(shāng)誠信口碑。要在推進工(gōng)作中(zhōng)從嚴要求。嚴肅作風、嚴把責任、嚴格獎懲，使目标責任落到實處。要在務實重幹中(zhōng)檢驗成效。做到工(gōng)作重實效，經營重實績，創新重實踐，下(xià)沉市場，創新業态，把思路變成出路，把藍(lán)圖變成現實，加快實現由建設型向效益型轉變，不斷推進供銷電(diàn)商(shāng)高質量發展。

出資(zī)企業代表作經驗交流發言