濮陽市供銷合作社理事會主任 王洪濤

　　“健全農業社會化服務體(tǐ)系，實現小(xiǎo)農戶和現代農業發展有機銜接”，這既是鄉村(cūn)振興戰略的重要内容，也是供銷合作社的政治責任和職責所在。供銷合作社要緊緊抓住實施鄉村(cūn)振興戰略這一(yī)機遇，發揮自身優勢，勇于擔當作爲，深化綜合改革，作出重要貢獻。因此，助力推進鄉村(cūn)振興戰略，必須要健全農業社會化服務體(tǐ)系，這樣才能夠更好地服務三農，才能夠更好地激活農村(cūn)經濟這潭“春水”。

　　一(yī)是堅持“一(yī)條主線”。供銷合作社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農業社會化服務體(tǐ)系中(zhōng)，必須始終堅持“不忘供銷合作初心，牢記爲農服務使命”這一(yī)主線。供銷合作社是爲農服務的合作經濟組織，是黨和政府做好三農工(gōng)作的重要載體(tǐ)，供銷合作社的發展離(lí)不開(kāi)三農。供銷合作社要在衆多爲農服務組織的競争中(zhōng)站得穩、立得住，必須不斷優化和創新服務供給，擴大(dà)服務規模，加快形成綜合性、規模化、可持續的爲農服務體(tǐ)系。當前，供銷合作社要切實擔負起健全農業社會化服務體(tǐ)系的責任和使命，通過深化綜合改革，努力把自身打造成爲服務農民生(shēng)産生(shēng)活的生(shēng)力軍和綜合平台，成爲黨和政府密切聯系農民群衆的橋梁紐帶，在農業現代化建設中(zhōng)發揮更大(dà)作用。

　　二是用好“兩個抓手”。供銷合作社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農業社會化服務體(tǐ)系中(zhōng)，要重點用好土地托管和農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務“兩個抓手”。一(yī)方面，要推進土地托管服務。因地制宜，充分(fēn)尊重農民的意願，與農戶簽訂土地托管協議書(shū)，有效保障農民利益。要加大(dà)對土地托管服務的宣傳力度，爲推進土地托管服務創造良好的輿論氛圍。要及時總結推廣好經驗、好做法，充分(fēn)發揮先進典型的示範引領作用;另一(yī)方面，加快農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務發展步伐。這既是供銷合作社轉變經濟發展方式、推動傳統産業轉型升級的内在要求，也是供銷合作社提高市場競争力、促進農村(cūn)流通現代化的重要手段。供銷合作社要以“互聯網+供銷”爲平台，改造提升農資(zī)、日用消費(fèi)品、農副産品、再生(shēng)資(zī)源經營服務網絡，打造農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務“國家隊”。

　　三是開(kāi)展“三項服務”。供銷合作社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農業社會化服務體(tǐ)系中(zhōng)，要大(dà)力開(kāi)展“生(shēng)産、供銷、信用”三位一(yī)體(tǐ)綜合服務。第一(yī)，開(kāi)展生(shēng)産服務。主要是實現以土地托管爲主要内容的爲農服務體(tǐ)系建設，爲農戶提供代耕代收、農機作業、農資(zī)供應、統防統治、烘幹儲藏等低成本、便利化、全過程、全方位服務。通過土地托管，降低了農業生(shēng)産成本，同時，農民從土地上解放(fàng)出來，既可以選擇外(wài)出打工(gōng)掙錢，也可以在家門口通過爲合作社的有償服務掙工(gōng)資(zī)，實現了打工(gōng)、種地兩不誤，提高了農民幸福指數。第二，開(kāi)展供銷服務。一(yī)方面，供銷合作社要以現代流通網絡建設爲載體(tǐ)，積極推進農超對接、農市對接，建立農産品進城、進超市、進市場的便捷通道，有效解決農民消費(fèi)成本高、消費(fèi)不安全、農副産品銷售不暢問題，打通日用工(gōng)業品下(xià)鄉和農産品進城“最後一(yī)公裏”;另一(yī)方面，供銷合作社要積極引入電(diàn)子商(shāng)務等新型業态，對傳統經營服務網點進行改造升級，打造網上供銷合作社，解決農村(cūn)電(diàn)子商(shāng)務“最後一(yī)公裏”問題。第三，開(kāi)展信用服務。發展農村(cūn)合作金融，是解決農民融資(zī)難題的重要途徑，是供銷合作社增強服務功能、提升服務實力的現實需要。近年來，濮陽市供銷合作社依托清豐縣農村(cūn)經濟互助合作社，爲農民提供“小(xiǎo)額、分(fēn)散、自用”的金融服務，在解決農民生(shēng)産生(shēng)活資(zī)金問題、幫助農民擴大(dà)再生(shēng)産上發揮了積極作用。得到了黨委政府、上級供銷合作社的認可和群衆的歡迎，作爲全省經驗予以推廣，被全國供銷合作總社确定爲農村(cūn)合作金融試點縣。

　　四是打牢“四個基礎”。首先，科學制定發展規劃。深刻把握鄉村(cūn)振興戰略的科學内涵，科學制定供銷合作社落實鄉村(cūn)振興戰略的近期和遠期發展目标規劃，爲供銷合作社改革發展和更好地爲農服務打下(xià)基礎。同時，要争取将供銷合作社發展規劃，特别是将供銷合作社新型發展業态納入黨委政府鄉村(cūn)振興戰略的大(dà)盤子，以推動供銷合作社持續健康發展。其次，穩住供銷合作社業務基本盤。要切實關注民生(shēng)問題，積極關心困難企業職工(gōng)生(shēng)活;加大(dà)社有資(zī)産開(kāi)發力度，整合優化社有資(zī)産布局，加強社有資(zī)産監管，促進社有資(zī)産保值升值，壯大(dà)供銷合作社整體(tǐ)實力;深化社有企業改革，推動社有經濟轉型升級，增強企業發展活力;積極謀劃和儲備優勢項目，培育新的經濟增長點，增強供銷合作社爲農服務能力。再次，完善合作經濟組織體(tǐ)系。要深化聯合社體(tǐ)制改制。持續創新運行機制，密切層級聯系，着力構建聯合社機關指導的行業指導體(tǐ)系和社有企業支撐的經營服務體(tǐ)系，形成社企分(fēn)開(kāi)、上下(xià)貫通、整體(tǐ)協調、運轉高效的雙線運行機制。要振興基層供銷合作社。要因地制宜推進基層社改造，逐步把基層社辦成規範的以農民社員(yuán)爲主體(tǐ)的合作社，夯實供銷合作社發展和爲農服務基礎。創辦領辦農村(cūn)合作經濟組織。通過創辦領辦農民專業合作社、專業社聯合社，積極開(kāi)展規模化系列化服務，提高農民組織化程度，促進農業産業化經營。最後，營造良好發展環境。一(yī)是充分(fēn)利用信息渠道，報送供銷合作社改革發展、實施鄉村(cūn)振興戰略和健全農業社會化服務體(tǐ)系等方面情況，爲上級社和黨委政府了解基層工(gōng)作動态、進行決策提供素材和參考。二是通過報紙(zhǐ)、電(diàn)視、廣播、網絡等新聞媒體(tǐ)，通過深入基層開(kāi)展專題宣傳活動等方式，大(dà)力宣傳供銷合作社在實施鄉村(cūn)振興戰略、健全農業社會化服務體(tǐ)系中(zhōng)發揮的作用、取得的成效等，樹(shù)立供銷合作社良好形象。三是以爲争位，赢得黨委政府的重視與支持;互利雙赢，協調有關部門配合與支持，營造供銷合作社健全農業社會化服務體(tǐ)系的良好環境。

    （本文來源：中(zhōng)原合作網）