【省社主任談改革⑮】探索發展城市供銷合作社 助力深化綜合改革
2020 年是脫貧攻堅、全面建成小(xiǎo)康社會的決戰決勝之年,是供銷合作社綜合改革的驗收之年。自開(kāi)展深化供銷合作社綜合改革以來,全系統積極行動,以創新手段推動綜合改革,取得了顯著成效。
在中(zhōng)發〔2015〕11号文件出台5周年之際,本報特向各省供銷合作社相關負責人約稿,就供銷合作社在綜合改革、脫貧攻堅、鄉村(cūn)振興等方面的成效、獨特作用等發表專題署名文章。
四川省供銷合作社聯合社黨組書(shū)記、主任 任曉春
城市供銷合作社既是供銷合作社服務城鄉的骨幹力量,也是供銷合作社推進改革發展的重點領域。從四川省供銷合作社系統來看,城市供銷合作社發展還不平衡,經營業态比較單一(yī),大(dà)部分(fēn)地區發展基礎還比較薄弱。各地供銷合作社要緊密結合當地實際,探索路徑,積累經驗,創新實踐,推動城市供銷合作社又(yòu)好又(yòu)快發展。
一(yī)、搶抓城市供銷發展機遇。一(yī)要看到城市需求的巨大(dà)潛力。随着工(gōng)業化、城鎮化、信息化、農業現代化進程的不斷加快,城市居民的生(shēng)活需求日益增長、品質需求日益提升,對市場供應、消費(fèi)服務、環境治理都提出了更高要求,這爲供銷合作社參與城市經營提供了巨大(dà)商(shāng)機。另一(yī)方面,城市的快速發展客觀需要供銷合作社這樣的專業隊伍,充分(fēn)發揮獨特優勢,爲消費(fèi)者提供便利、實惠和安全的社會化服務,以彌補城鄉統籌、轉型發展過程中(zhōng)的短闆。二要看到供銷合作社系統的特殊優勢。供銷合作社一(yī)頭連着農村(cūn)、一(yī)頭連着城市,在農業生(shēng)産、農資(zī)供應、産品流通、冷鏈物(wù)流等方面具有獨特優勢,在再生(shēng)資(zī)源回收利用方面具有一(yī)定的網絡基礎和經營經驗。各地供銷合作社積極推進城市供銷合作社改革發展,爲全面拓展城市經營服務奠定了基礎。三要看到城市供銷合作社的廣闊前景。四川省供銷合作社系統骨幹企業的快速發展,證明城市供銷合作社大(dà)有作爲。省屬社有企業老鄰居商(shāng)貿連鎖公司在激烈的市場競争中(zhōng)站穩腳跟,曆經16年艱苦奮鬥,已發展連鎖門店(diàn)1140餘家,其中(zhōng)直營店(diàn)270餘家。老鄰居公司的發展曆程證明,供銷合作社在城市經濟社會發展中(zhōng)不能缺席,城市供銷合作社的前景十分(fēn)美好。全系統一(yī)定要跟進城市化進程,加快推動城市供銷合作社發展。
二、拓展城市供銷經營服務。一(yī)要積極參與現代都市農業經營。借鑒成都市龍泉驿區建設好秾人田園綜合體(tǐ)的做法,以現代都市農業爲載體(tǐ),發展安全綠色農業生(shēng)産、農業科技示範、大(dà)宗農副産品交易、特色農産品展銷、農事體(tǐ)驗、農旅休閑等綜合經營服務。二要積極建設農産品市場供應體(tǐ)系。參與大(dà)中(zhōng)型農産品批發市場、農貿市場建設和運營,整合資(zī)源建立和完善農産品冷鏈物(wù)流配送網絡,推動中(zhōng)央廚房建設,大(dà)力發展放(fàng)心食材配送進機關、進學校、進社區。三要積極參與城市再生(shēng)資(zī)源回收利用體(tǐ)系建設和生(shēng)活垃圾分(fēn)類處理。協同相關部門推進城市再生(shēng)資(zī)源回收利用體(tǐ)系的改造提升,借鑒外(wài)地好經驗好做法,積極參與城市生(shēng)活垃圾分(fēn)類處理,推動再生(shēng)資(zī)源回收“一(yī)網多用”,充分(fēn)發揮公益服務作用。四要積極參與現代服務業發展。圍繞連鎖商(shāng)貿、電(diàn)商(shāng)物(wù)流、文體(tǐ)旅遊、家庭社區等現代服務業領域,搭建服務平台,爲城鄉居民和企業提供訂單服務,形成以城市社區家庭綜合服務、農村(cūn)社區生(shēng)産生(shēng)活服務爲特色的城鄉社區綜合服務體(tǐ)系。
三、聚集城市供銷發展合力。一(yī)要在城鄉統籌發展中(zhōng)聚集合力。堅持城鄉并重、以城帶鄉、惠農便民,在抓好爲農服務主業、爲城市供應提供優質産品的同時,推進城市供銷合作社體(tǐ)系建設,加快壯大(dà)實力,用以反哺農村(cūn),帶動主業發展。二要在城市社區治理中(zhōng)聚集合力。推廣成都市雙流區、龍泉驿區共享超市發展經驗,充分(fēn)發揮街道、社區的組織優勢,以消費(fèi)合作爲載體(tǐ),推動供銷合作社、社區、社區居民多方共赢。三要在推進區域發展中(zhōng)聚集合力。主動融入成渝雙城經濟圈建設和各區域同城化發展戰略,針對成都、重慶等特大(dà)型城市以及各個大(dà)中(zhōng)城市的服務需求,推動相關片區供銷合作社協作配合,全力做大(dà)經營體(tǐ)系。四要在部門協調配合中(zhōng)聚集合力。加強與教育、商(shāng)務、市場監管、城市管理等部門的協調配合,發揮當地政策、财政資(zī)金和項目支持優勢,廣泛吸納市場主體(tǐ)以及人才、技術、信息等資(zī)源,形成“撬動”“倍增”效應,爲城市供銷合作社發展提供更加有力的支持。