爲進一(yī)步明确經營管理任務，确保2023年度經營目标和各項工(gōng)作任務圓滿完成，3月13日上午，省供銷電(diàn)商(shāng)公司組織召開(kāi)2023年度目标責任簽訂會議，立下(xià)軍令狀，責任扛肩上。黨總支書(shū)記、總經理田雲峰出席會議并講話(huà)，黨總支委員(yuán)、副總經理韓志(zhì)強主持簽訂儀式。

會議指出，要變壓力爲動力。簽訂目标責任書(shū)是一(yī)種責任和使命，是公司落實戰略目标的重要舉措。要提高政治站位。深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，學習貫徹黨的二十大(dà)精神、中(zhōng)央一(yī)号文件精神和全國“兩會”精神，深刻領悟“兩個确立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；要加強業務學習。學習業務，增強本領，提升工(gōng)作能力，激發幹事創業的激情，切實把責任落實，推動主體(tǐ)責任深化、細化、實化。要增強工(gōng)作動力。通過簽訂目标責任書(shū)，充分(fēn)調動各部門的積極性與創造性，轉指标爲目标，變壓力爲動力，化責任爲使命，确保各項任務有序推進。

會議要求，要變潛力爲實力。經過長期的市場培育和團隊曆練，公司具有較大(dà)的發展潛力。我(wǒ)們要開(kāi)拓進取，負重前行，努力把發展潛力轉化爲經濟實力。要瞄準年度目标發力。今年的目标較往年有較大(dà)幅度的增長，要跳起來摘桃子。要以起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰的緊迫感、責任感沖刺發展目标。要圍繞重點工(gōng)作發力。要聚焦電(diàn)商(shāng)直播、生(shēng)鮮農産品供應鏈、農業社會化服務平台建設等業務核心，加大(dà)力度，加強合作，加快落地。要注重部門協同發力。各部門要帶好團隊，搞好協同，共同打拼，努力形成全力以赴完成任務、推進發展的強大(dà)合力。

會議強調，要變浮力爲重力。要減少消極情緒的浮力，以市場、客戶、資(zī)源等爲引力，下(xià)沉到市場、下(xià)沉到客戶，開(kāi)發客戶，推廣産品。要學習浙商(shāng)“四千精神”，跑遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、曆盡千辛萬苦，砥砺前行，開(kāi)拓創新，推進經營創效各項工(gōng)作落地見效。要堅持黨建引領，加強黨風廉政建設和意識形态工(gōng)作，統籌安全與發展，營造幹事創業的良好氛圍，努力推進供銷電(diàn)商(shāng)高質量發展。

簽訂儀式上，公司黨總支書(shū)記、總經理田雲峰與各部門負責人分(fēn)别簽訂了經營目标責任書(shū)、黨風廉政建設目标責任書(shū)和意識形态工(gōng)作責任書(shū)。